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	<title>Fairness | MEDIENWOCHE</title>
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	<description>Magazin für Medien, Journalismus, Kommunikation &#38; Marketing</description>
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		<title>Ein Mitarbeiter ist mir unsympathisch – wie bleibe ich fair?</title>
		<link>https://medienwoche.ch/2020/09/03/ein-mitarbeiter-ist-mir-unsympathisch-wie-bleibe-ich-fair/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Eliane Stöckli]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Sep 2020 04:15:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Beruf & Arbeit]]></category>
		<category><![CDATA[Fairness]]></category>
		<category><![CDATA[Charakter]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Was tun, wenn man als Chef einen Mitarbeiter fachlich zwar schätzt, aber ihn einfach nicht mag? Wie kann man dennoch zu einem guten Umgang finden? Die Karriereberaterin weiss Rat.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Was tun, wenn man als Chef einen Mitarbeiter fachlich zwar schätzt, aber ihn einfach nicht mag? Wie kann man dennoch zu einem guten Umgang finden? Die Karriereberaterin weiss Rat.</p><p>The post <a href="https://medienwoche.ch/2020/09/03/ein-mitarbeiter-ist-mir-unsympathisch-wie-bleibe-ich-fair/">Ein Mitarbeiter ist mir unsympathisch – wie bleibe ich fair?</a> first appeared on <a href="https://medienwoche.ch">MEDIENWOCHE</a>.</p>]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
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		<title>Unternehmen brauchen einen Fairness-Code</title>
		<link>https://medienwoche.ch/2019/08/29/unternehmen-brauchen-einen-fairness-code/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Eliane Stöckli]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Aug 2019 04:25:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Beruf & Arbeit]]></category>
		<category><![CDATA[Verhaltenskodex]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Fairness]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Faire Führung motiviert und bindet Mitarbeiter. Ein schriftlicher «Fairness Code» hilft, Gerechtigkeit als Verhaltensmaxime im Unternehmen zu etablieren.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Faire Führung motiviert und bindet Mitarbeiter. Ein schriftlicher «Fairness Code» hilft, Gerechtigkeit als Verhaltensmaxime im Unternehmen zu etablieren.</p><p>The post <a href="https://medienwoche.ch/2019/08/29/unternehmen-brauchen-einen-fairness-code/">Unternehmen brauchen einen Fairness-Code</a> first appeared on <a href="https://medienwoche.ch">MEDIENWOCHE</a>.</p>]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
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		<title>Was sich die PR von Journalisten wünscht</title>
		<link>https://medienwoche.ch/2015/02/03/was-sich-die-pr-von-journalisten-wuenscht/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Irène Messerli]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Feb 2015 11:13:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Aktuell]]></category>
		<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[ZPRG]]></category>
		<category><![CDATA[Bernet PR]]></category>
		<category><![CDATA[Communication Summit]]></category>
		<category><![CDATA[Fairness]]></category>
		<category><![CDATA[Journalismus]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Was können Journalisten zu mehr «Fairness in Journalismus und PR» beitragen? Heute Abend diskutieren am Communication Summit von Zürcher Presseverein und Zürcher PR-Gesellschaft Expertinnen und Experten beider Seiten über das Thema. Wünsche der PR für einen fairen Umgang an die Journalisten, formuliert von Irène Messerli, Co-Inhaberin Bernet PR. Qualität im Journalismus ist auch für PR-Profis <a href="https://medienwoche.ch/2015/02/03/was-sich-die-pr-von-journalisten-wuenscht/">Weiterlesen ...</a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Was können Journalisten zu mehr «Fairness in Journalismus und PR» beitragen? Heute Abend diskutieren am <a href="http://www.zprg.ch/events/heute-dienstag-3-feb-communication-summit" target="_self">Communication Summit</a> von Zürcher Presseverein und Zürcher PR-Gesellschaft Expertinnen und Experten beider Seiten über das Thema. Wünsche der PR für einen fairen Umgang an die Journalisten, formuliert von Irène Messerli, Co-Inhaberin Bernet PR.<br />
<span id="more-23071"></span><br />
Qualität im Journalismus ist auch für PR-Profis wichtig. Botschaften von Organisationen erhalten nur durch den Medienfilter bei den Empfängern mehr Relevanz und Akzeptanz. Die Journalisten nehmen diese Filterfunktion alltäglich wahr. Der Austausch mit ihnen auf Augenhöhe – im Wissen um die unterschiedlichen Interessen – bildet die Basis für den fairen Umgang.</p>
<p>Folgende Wünsche tragen zum guten Austausch bei:</p>
<ul>
<li><strong>Die Rolle der PR verstehen und respektieren.</strong> Weder Journalisten noch PR-Schaffende schätzen eine pauschale Bewertung ihrer Berufsgattung. Der Begriff PR wird häufig in negativem Kontext verwendet. PR-Schaffende sind Dienstleister, Vermittler und Vertreter von Interessen. Im Zusammenspiel von Journalismus und PR geht es um Menschen, Funktionen, Macht und Beziehungen.</li>
<li><strong>Aufrichtigkeit und konstruktiver Austausch.</strong> Das bringt beide Seiten weiter. Kritische Punkte sollen Journalisten offen ansprechen und hinterfragen können – ohne Hidden Agenda. Dann können PR-Leute für das Unternehmen Stellung beziehen und sachlich gehaltvoll antworten. Hinweise auf sachliche Fehler auch sachlich entgegen nehmen.</li>
<li><strong>Sich sorgfältig mit dem Thema befassen.</strong> Recherchieren und einen Blick hinter die Themen werfen. Das erfordert Zeit, ein gutes Handwerk und die nötige Aus- und Weiterbildung. Die Faktoren Zeit und Weiterbildung liegen nicht immer in der Hand der Journalisten. Hier sind vor allem die Verlage gefordert.</li>
<li><strong>Den Kontext achten.</strong> Nach einem Gespräch die Zitate dem Gesprächspartner vorlegen. Oft werden verschiedene Aussagen in einem Zitat auf zwei bis drei Sätze verkürzt wieder gegeben. Das kann zu sachlich anderen Aussagen führen. Insbesondere in der mündlichen Kommunikation gilt: Quittieren – habe ich den Absender richtig verstanden, stimmt der Kontext?</li>
<li><strong>Keine bevorzugte Berichterstattung bei Inserate-Versprechen.</strong> Die Einflussnahme auf Inhalte schwächt längerfristig die Qualität: die (differenzierte) Berichterstattung wird so monetär gelenkt und verwässert. Gesponserte Texte kennzeichnen.</li>
<li><strong>Im mündlichen Kontakt freundlich bleiben.</strong> Nicht nur, wenn man als Journalist ein Anliegen hat. Auch dann, wenn PR-Leute einen Input geben möchten. Das gilt ebenso für das ungeliebte Nachtelefonieren, sofern dies gezielt und mit interessantem Inhalt erfolgt. Die Erfahrung zeigt: die Infoflut im Maileingang ist gross, schon mancher Journalist schätzte den einen oder anderen Hinweis.</li>
<li><strong>Die Macht nicht ausspielen.</strong> Sich auch dann an die Fakten halten, wenn sich die ursprünglich im Kopf überlegte Geschichte nicht bestätigen lässt. Verschiedene Gesprächspartner anhören, den Input gelten lassen und sich anschliessend eine Meinung bilden.</li>
</ul>
<p>Jede Berufsgruppe ist im Alltag gefordert, sich auf ethische Grundsätze zu besinnen und sich an sie zu halten. Auf beiden Seiten gibt es Player, die Fairness unterschiedlich gewichten. Wer auf längerfristige Beziehungen setzt – und darum geht es bei PR- und Medienschaffenden – der setzt den Massstab sicherlich höher an, als jene, die auf den einmaligen Paukenschlag setzen.</p>
<p><small>Im «Medienmonitor» sind weitere Artikel zum Thema <a href="http://medienmonitor.ch/post-dossier/medienethik/" target="_blank">im Dossier «Medienethik»</a> aufgeführt.</small></p><p>The post <a href="https://medienwoche.ch/2015/02/03/was-sich-die-pr-von-journalisten-wuenscht/">Was sich die PR von Journalisten wünscht</a> first appeared on <a href="https://medienwoche.ch">MEDIENWOCHE</a>.</p>]]></content:encoded>
					
		
		
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