• Teil 1 schafft einen ersten Überblick und geht auf die verschiedenen Formen ein.
• Teil 2 geht darauf ein, was Arbeitgeberinnen bei entsprechendem Verhalten ihrer Arbeitnehmenden tun dürfen und teilweise sogar müssen.
• Der 3. Teil beschreibt die Eröffnung einer internen Untersuchung.
• Im 4. Teil geht es um die ersten Schritte bei der Planung und Durchführung einer internen Untersuchung.
• Im 5. und letzten Teil geht es um die Auswertung und den Abschluss einer internen Untersuchung.

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Sie ist nicht die Einzige. Auf einzelnen Abteilungen haben in den letzten zwei Jahren auffällig viele Frauen gekündigt. Ist das Arbeitsklima etwa frauenfeindlich? Die Frage ist berechtigt; seit den Vorwürfen sexueller Belästigung bei RTS und RSI steht die SRG-Führung massiv unter Druck. 230 Zeugenaussagen sind bei RTS in der Westschweiz über die speziell eingerichtete Hotline eingegangen, drei externe Untersuchungen laufen. Bei RSI im Tessin gab es 40 Zeugenaussagen, es läuft ebenfalls eine externe Untersuchung.
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Die Situation bei RTS und RSI

Die RTS-Mitarbeiterinnen, die den Instagram-Account SwissMediaToo betreiben, kennen dieses Problem: «Viele Frauen fürchten um ihre berufliche Zukunft oder schämen sich für das, was passiert ist.» SwissMediaToo veröffentlicht regelmässig Aussagen von Medienschaffenden, die Übergriffe beschreiben. Auch wenn die Zeugenaussagen vor allem aus der Romandie stammen, so hatte es darunter auch schon Fälle aus der Deutschschweiz – auch von SRF.

Die Fälle scheinen nur den Standort Zürich zu betreffen. Die von der MEDIENWOCHE befragten SRF-Angestellten im Studio Bern haben keine Kenntnis von Fällen sexueller Belästigung bei ihnen. «Vielleicht hängt das damit zusammen, dass wir viele Frauen in der Chefetage haben», mutmasst eine langjährige Mitarbeiterin. Ein Ranking des Magazins «Schweizer Journalist:in» zeigt, dass Radio SRF zu den Medien gehört, die über die meisten Frauen in Führungsjobs verfügen. SRF 4 News, SRF 2 Kultur und Radio SRF 1 sind gar 100 Prozent weiblich geleitet. Dass beim Fernsehen Führungspositionen vornehmlich von Männern besetzt sind, könnte den Unterschied in der Unternehmenskultur erklären. Bei SRF geht man, anders als bei RTS und RSI, von keinem strukturellen Problem aus. Personalleiter Gerhard Bayard erklärt auf Anfrage:

«Wie in jedem Unternehmen dieser Grösse gibt es leider Einzelfälle, die nicht geduldet werden.»

Jeden Fall von sexueller Belästigung, Mobbing oder Diskriminierung behandle SRF nach einem klar festgelegten Ablauf, betont Bayard. Nach dem Bekanntwerden der Fälle bei RTS habe die Geschäftsleitung von SRF alle Mitarbeitenden per E-Mail aufgerufen, die internen Ansprechpersonen über entsprechende Vorkommnisse zu informieren. Es seien nur fünf Fälle gemeldet worden, die alle überprüft worden seien, zudem sei mit der Gewerkschaft SSM und der Frauenorganisation Femmes SRF abgeklärt worden, ob es eine Häufung solcher Fälle gebe. Solche Hinweise habe es nicht gegeben, weshalb keine spezielle Hotline wie bei RTS und RSI eingerichtet wurde.

Dennoch laufe auch bei SRF eine Untersuchung, wie Bayard sagt: «Einerseits hat die interne Revision der SRG – mit Unterstützung von externen Expertinnen – abgeklärt, ob die Instrumente zum Schutz der persönlichen Integrität der Mitarbeitenden funktionieren, ob sie bekannt sind und genutzt werden. Andererseits hat eine externe Stelle eine Überprüfung der dokumentierten Fälle aus der Vergangenheit durchgeführt und dabei abgeklärt, ob die vorhandenen Massnahmen richtig umgesetzt wurden.» Die Ergebnisse beider Untersuchungen stehen noch aus. Bei Vorfällen könnten sich SRF-Mitarbeitende an die Vorgesetzten, die HR-Beratung, die Whistleblower-Plattform oder an eine bestehende externe Stelle wenden, sagt Bayard. Dies reiche jedoch nicht, sagt Elena Obreschkow von der Gewerkschaft SSM:

«Es gibt zwar interne und externe Anlaufstellen, aber die funktionieren nicht genügend gut.»

Das SSM sei diesbezüglich mit SRF in Kontakt. Zurzeit sei man allerdings vor allem mit der Restrukturierung im Rahmen des Reformprojekts SRF 2024 und dem Personalabbau beschäftigt. Eine SRF-Journalistin vom Studio Bern sagt: «Das ist ohnehin zurzeit das Hauptthema bei uns, die Stimmung ist sehr schlecht.» Kritischen Angestellten sei klar gemacht worden, dass sie besser schweigen sollten. «Vielleicht wagt auch deshalb niemand, über Probleme wie Sexismus zu sprechen?»

Von Seiten des SSM werde man aber auch das Thema sexuelle Belästigung und Diskriminierung weiterverfolgen. «Uns ist aufgefallen, dass Mobbing und Diskriminierung ein viel grösseres Problem zu sein scheint als sexuelle Belästigung», sagt Obreschkow. Wobei die Grenzen zwischen Sexismus, Diskriminierung und Mobbing oft fliessend sind. Die Aussage von Obreschkow bestätigen auch befragte SRF-Mitarbeiterinnen in Bern und Zürich. «Frauen haben es schwerer, sich durchzusetzen und neue Projekte anzustossen», sagt eine langjährige SRF-Mitarbeiterin. «Man muss als Frau viel mehr leisten im Vergleich zu jungen Männern in gleicher Position», sagt etwa eine junge Journalistin. Andere fühlen sich benachteiligt, in vielen Redaktionen seien immer noch vorwiegend Männer in Chefpositionen, Frauen würden kaum gefördert.

Gut möglich also, dass durch die laufende Untersuchung bei SRF auch noch strukturelle Probleme ans Licht kommen. Die Chefetage weiss, dass das Arbeitsklima nicht zufriedenstellend ist und Handlungsbedarf besteht. Das zeigt auch die interne E-Mail der SRF-Direktorin Nathalie Wappler von letztem November, in welcher sie verlauten liess, dass man die Themen Mitarbeitendenschutz und Vertrauenskultur weiterentwickeln werde und ein Berichtssystem etablieren wolle. Dennoch loben einige Journalistinnen die neu geschaffenen Initiativen, die Frauen fördern sollen, wie die 50:50-Initiative, «idée femme» oder ein Diversity-Board, das sich um Vielfalt kümmern soll. Die Situation sei, sagt eine weitere SRF-Journalistin, immerhin schon viel besser als noch vor 15 Jahren.
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Tamedia-Journalistinnen protestieren gegen Diskriminierung

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