Hybrides Projektmanagement – echte Alternative?
Gründe für ausbleibenden Projekterfolg gibt es viele. Der Grundstein für das Scheitern kann jedoch bereits mit der Wahl der falschen Projektmanagement-Methodik gelegt werden.
Die MEDIENWOCHE ist ein digitales Magazin für Medien, Journalismus, Kommunikation & Marketing. Die Redaktion beobachtet und begleitet publizistisch die Entwicklung der Branche in der Schweiz, verfolgt aber auch internationale Trends. Neben den redaktionellen Eigenleistungen bietet die MEDIENWOCHE mit dem «Medienmonitor» (zweimal wöchentlich) und der wochentäglichen Rubrik «Auf dem Radar» Lektüreempfehlungen aus nationalen und internationalen Medien.
Der MEDIENWOCHE können Sie auch über Social Media folgen:
Facebook, Twitter, Xing und Linkedin.
Alle Rechte © 2024 MEDIENWOCHE
Die Lesetipps dieses Themenbereichs werden kuratiert von Thomas Paszti, redaktion@medienwoche.ch.
Gründe für ausbleibenden Projekterfolg gibt es viele. Der Grundstein für das Scheitern kann jedoch bereits mit der Wahl der falschen Projektmanagement-Methodik gelegt werden.
Agile Methoden liegen weiterhin im Trend. Wir verraten Ihnen, was Scrum von Kanban unterscheidet.
Der Kulturwissenschaftler Daniel Hornuff hält wenig von der Kreativprozess-Methode des Design Thinking: «Was sich als Demokratisierung des Kreativprozesses, als Auflösung hierarchischer Strukturen darstellt, fördert in Wahrheit eine Kultur gegenseitiger Beobachtung.» In einem Streitgespräch stellt nun die Organisationsentwicklerin Lena Marbacher die Thesen Hornuffs auf den Prüfstand; Theorie und Praxis prallen aufeinander.
Automatisieren und Optimieren sind als Schlagworte seit einiger Zeit im Sprachschatz der grafischen Branche verankert. Doch mit den Vorstellungen einer integrierten Produktion erhalten sie einen völlig neuen Stellenwert. Deshalb stellte Printplus kürzlich ein automatisiertes Auftragsmanagement, Prozessautomatisierung 4.0 und das sPrint One Sammelform-Modul vor.
According to the Project Management Institute’s «Pulse of the Profession report 2015» the main reason for 30 per cent of its members’ projects failing was due to the absence of an adequate vision or goal for the project. The article explains how to create a clear an powerful project vision statement in order to succeed.
Wenn anspruchsvolle Publikationen unter Einhaltung der Deadline und ohne Kostenüberschreitungen zu bewältigen sind, dann braucht es Planung und Übersicht. Eine aufschlussreiche Tour d’Horizon für alle Gestalter und Dienstleister, die nicht nur kreativ arbeiten, sondern auch produktiv – und effizient, je näher die «Deadline» rückt.
Das aktuelle Modul in Mediametro behandelt Grundlagen für die erfolgreiche Anwendung des Projektmanagements. Das Projektmanagement wird als eine Managementaufgabe bezeichnet. Es gegliedert sich in die drei Disziplinen Projektdefinition, -durchführung und -abschluss. Ziel davon ist, dass ein Projekt jeweils richtig geplant, gesteuert und erfolgreich abgeschlossen werden kann.
Es muss nicht immer die Profi-Lösung sein. Kostenlose Projektmanagement-Software beziehungsweise Einsteigerversionen professioneller Lösungen eignen sich besonders für Freiberufler und kleine Unternehmen.