Einsatz von KI im Recruiting
Vom Diskriminierungspotential automatisierter Entscheidungsfindung im HR-Bereich.
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Vom Diskriminierungspotential automatisierter Entscheidungsfindung im HR-Bereich.
Künstliche Intelligenz wird inzwischen vielfach eingesetzt, um Bewerber*innen auszuwählen. Das führt teils zu Diskriminierung. New York will das ändern.
Künstliche Intelligenz (KI) kommt heutzutage in immer mehr Branchen zum Einsatz, wobei sie ein großes Spektrum an verschiedensten Aufgaben umfasst. In der Fertigungsindustrie dient sie unter anderem in den Bereichen der Sicherheitskontrolle, der Optimierung von Abläufen oder zur Unterstützung der alltäglichen Prozesse.
Klassische Nachrichtenmedien versuchen, ihre Kommentarspalten im Netz nicht von Hasspostings dominieren zu lassen. Viele Redaktionen setzen hierbei auf Künstliche Intelligenz. Doch nicht alle tun das so transparent wie die «Rheinische Post».
Künstliche Intelligenz und Machine Learning werden oft in einen Topf geworfen, sagt Digital-Experte German Ramirez. Die Leistungen des menschlichen Gehirns erreichen diese neuen Technologien noch längst nicht.
Wenn Chefs ungerecht sind, immer zu viel verlangen und nie zufrieden sind – wie wäre es mit einer KI, die die Führung übernimmt? Nicht besser – sagen Dutzende entsprechender Studien.
Die Jobsuche läuft zunehmend digital ab. Sowohl Arbeitgebende als auch Arbeitnehmende setzen in diesem Kontext bewusst oder unbewusst auf Künstliche Intelligenz. Doch was gilt rechtlich und ethisch, wenn KI bei der Jobsuche zum Einsatz kommt? Ein Interview mit Juristen.