Die Lesetipps dieses Themenbereichs werden betreut und kuratiert von Jemeima Christen, Redakteurin der Redaktion der Personalfachzeitschrift «HR Today». News, Fachbeiträge, HR-Stellen sowie pointierte Themenblogs zu diversen Personalthemen finden Sie auf www.hrtoday.ch und blog.hrtoday.ch.

04.08.2017

Wir brauchen einen Hofnarren

Markus Marthaler würde jedem Vorgesetzten einen Hofnarren an die Seite stellen. Nein, keinen Berater. Einen Hofnarren.

Autor: Markus Marthaler

Quelle: HR Today

Weitere Beiträge aus diesem Dossier

27.04.2021

Mehr Mut zum Scheitern, bitte!

«Wer nicht wagt, der nicht gewinnt!» Was wir landläufig mit diesem Sprichwort umschreiben, ist ein Aufruf zu einer unerschrockenen Haltung, verbunden mit dem mutigen Wagnis, auch mal ein Risiko einzugehen. Warum nur tun wir uns hierzulande so schwer damit?

Autor: Sabine Biland-Weckherlin

Quelle: HR Today Blog

Thema: Fehlerkultur

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27.04.2021

Die Millennials kommen!

Die Karrieresterne stehen günstig für die Generation der Millennials. Doch wo sie mit Macht in die Führung drängen, treffen sie auf ältere Mitmenschen, die ganz anders ticken. Was kann oder muss ein Unternehmen tun, damit der beginnende Aufprall sehr unterschiedlich tickender Generationen fruchtbar statt furchtbar wird?

Autor: Madeleine Kühne

Quelle: Human Resources Manager

Thema: Ü50

22.04.2021

Hilfe, ich mag nicht mehr Chef sein!

Jörg leitet ein grosses Team. Doch eigentlich würde er sich viel lieber wieder wie seine Mitarbeitenden fachlich in ein Thema einfuchsen. Als Chef zurück ins Team: Ist die Karriere damit ruiniert?

Autor: Bernd Slaghuis

Quelle: Spiegel-Online

Thema: Karriereentwicklung

20.04.2021

Den Chefsessel teilen – so funktioniert es

Einen Posten mit zwei Führungskräften besetzen? Ein etwas unübliches, aber keineswegs neues Modell. Die wichtigsten Fragen und Antworten rund um die Tandem-Führung am Arbeitsplatz.

Autor: belp/otta

Quelle: SRF

Thema: Jobsharing

17.04.2021

Agiles Arbeiten: Wie ein Thesenbasar für neue Ideen sorgt

Alle wollen agil arbeiten – aber oft hapert es an der Umsetzung, im schlimmsten Fall werden Innovationen eher verhindert. Der Autor wagt in seinem Unternehmen einen radikalen Umbruch.

Autor: Björn Waide

Quelle: t3n

Thema: Management

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15.04.2021

Aufsteigen zur Führungskraft: Das tu ich mir nicht an

Die Chefin winkt mit einer Beförderung – Sie selbst haben aber ganz andere Ziele und keine Lust auf den Stress? Ein Leitfaden für das heikle «Vielen Dank, aber nein danke»-Gespräch.

Autor: Patricia Thompson

Quelle: Spiegel Online

Thema: Karriereentwicklung

01.04.2021

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist schlechter

Der erste Pandemieschock weckte Eigeninitiative und Kreativität in der Belegschaft vieler Betriebe. Aber nun fallen Unternehmen messbar zurück in alte Muster, statt aus den neuen Erfahrungen zu lernen.

Autor: Maren Hoffmann

Quelle: Spiegel Online

Thema: Homeoffice