Die Lesetipps dieses Themenbereichs werden betreut und kuratiert von Jemeima Christen, Redakteurin der Redaktion der Personalfachzeitschrift «HR Today». News, Fachbeiträge, HR-Stellen sowie pointierte Themenblogs zu diversen Personalthemen finden Sie auf www.hrtoday.ch und blog.hrtoday.ch.

18.05.2021

Vertrauen, Offenheit und Eigenverantwortung

Was wir von Führen auf Distanz für die Zeit nach Homeoffice lernen können.

Autor: Michael Uebelhart

Quelle: HR Today

Thema: Führungsstil

Weitere Beiträge aus diesem Dossier

20.10.2014

Konfliktmanagement: Damit aus Mücken keine Elefanten werden

Ein Konfliktmanagementsystem kanalisiert Konflikte, solange sie noch klein sind, und sorgt dafür, dass sie bewältigt und gelöst werden.

Autor: Sibylle Brock

Quelle: HR-Today

Thema: Konfliktmanagement

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08.10.2014

Führungsstil: Der Autokrat hat ausgedient

Welcher Führungsstil ist der beste? Der ideale Vorgesetzte kann zwar ohnehin alle auf einmal. Und der richtige Stil hängt auch von den Mitarbeitern ab. Dennoch gibt es Klassiker: Hier die fünf häufigsten.

Autor: Isa Hoffinger

Quelle: FAZ

Thema: Management

17.09.2014

Eingebildete Diktatoren

Aktuell entspricht es offenbar dem Zeitgeist, sich politisch inkorrekt für Diktaturen auszusprechen. Das Vertrauen in demokratische Entscheidungsprozesse ist auf einem Tiefstand, Freiheit ein nicht wirklich wahrgenommenes Gut.

Autor: Hermann Arnold

Quelle: HR-Today

Thema: Entscheidungsprozesse

17.09.2014

Das Zeitalter der Empathie

Die meisten Unternehmen orientieren sich immer noch zu sehr an alten Ideen des Kapitalismus. Doch langsam entwickelt sich ein neuer Managementstil, in der die Empathie im Mittelpunkt steht.

Autor: Rita Gunther McGrath

Quelle: Harward Business Manager

Thema: Managementstil

02.09.2014

«Chefs brauchen Macht»

Führungskräfte müssen Macht ausüben. Sie dürfen diese aber nicht missbrauchen, sagt Linda Becker. Der Umgang mit Verantwortung hat sich allerdings verändert.

Autor: Sabine Hockling

Quelle: Zeit Online

Thema: Führungskultur

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02.09.2014

Manager vor Gericht: Die Fehler der Anderen

Werden in einem Unternehmen Fehler gemacht, steht am Ende oft der Chef vor Gericht. Viele Führungskräfte helfen sich mit massiven Kontrollsystemen – und lähmen damit die Mitarbeiter und sich selbst. 

Autor: Lukas Bay

Quelle: Handelsblatt

Thema: Gericht