Die MEDIENWOCHE ist ein digitales Magazin für Medien, Journalismus, Kommunikation & Marketing. Die Redaktion beobachtet und begleitet publizistisch die Entwicklung der Branche in der Schweiz, verfolgt aber auch internationale Trends. Neben den redaktionellen Eigenleistungen bietet die MEDIENWOCHE mit dem «Medienmonitor» (zweimal wöchentlich) und der wochentäglichen Rubrik «Auf dem Radar» Lektüreempfehlungen aus nationalen und internationalen Medien.
Der MEDIENWOCHE können Sie auch über Social Media folgen:
Facebook, Twitter, Xing und Linkedin.
Alle Rechte © 2024 MEDIENWOCHE
Frames bestimmen, wie Menschen die Welt interpretieren. Kommunikatoren nutzen solche erlernten Denkmuster und geben ihnen bewusst eine neue Richtung. Kritiker sehen in Framing vor allem eins: Manipulation.
Historische Dramen wie «Chernobyl» oder «When They See Us» wollen aufklären. Dafür sperren uns diese Serien in einen Käfig der Realitätstreue und der «richtigen» Interpretation. Dagegen hilft nur der Kunstgriff einer echten Fiktion.
Das Entwickeln von Geschichten aus dem Unternehmen ist arbeitsintensiv. Für die Arbeitsmoral und die Förderung der Vision der Marke können die Auswirkungen aber enorm sein. Tipps vom Team von PayPal.
Wie eine aktuelle Studie des Marktforschungsinstituts Splendid Research zeigt, ist es für die meisten Deutschen längst üblich, sich vor einem Kauf ausgiebig im Internet zu informieren. Wenn nahezu identische Produkte online fortwährend verglichen und bewertet werden, ist die Chance, dass der Kunde sich bei diesem Überangebot für Sie entscheidet, eher gering – wäre da nicht Weiterlesen …
Am Lagerfeuer, bei Kaffee im Büro oder in der PR – Menschen leben in Geschichten. Da gute Geschichten Aufmerksamkeit wecken, ist strategisches Storytelling für Unternehmen in der Pressearbeit ein Muss.
Szenische Einstiege sind beliebt, im Lokaljournalismus wie in Reportagen aus aller Welt. Problematisch werden die Methoden des im Trend liegenden Storytelling, wenn mit unlauteren Mitteln gearbeitet wird.
Viele mögen es, von oben herab zu berichten. Und opfern die Authentizität auch einmal einer unschlagbaren Story-Line. Auch darum haben die Journalisten ein Glaubwürdigkeitsproblem. Um es zu beheben, sollten sie endlich eine offensive Fehlerkultur pflegen – und den Mut zur Selbstkritik.
